Capacitación y Acompañamiento
El crecimiento de las organizaciones implica renovar y reajustar el desempeño, para actualizar la esencia de la visión mediante innovaciones y transiciones que le pueden dar nueva vida a los equipos
El proceso transformador de las empresas se basa en las fuerzas y sinergias invisibles que tienen las personas que conforman la empresa
Transformación
Empresarial
La cohesión y la fuerza de una empresa se expresa en la solidaridad ,el sentido de pertenencia y los resultados que alcance. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores y actitudes.
Puntos de enfoque para los servicios en Transformación Empresarial:
01/
Co relación interna
Lo que se piensa y se siente debe estar alineado con aquello que se ejecuta y se hace.
02/
Reprogramación
Destreza de replantear situaciones dándoles otra forma.
03/
Autovaloración de capacidades
Evaluaciones permanentes dirigidas hacia sí mismos que influyen la manera de comportarnos de estar y ser en el mundo.
04/
Retroalimentación
Mecanismo de intercambio de información a través del cual los grupos tienen acceso a información que podrían producir un efecto dentro ellos y reforzar una conducta.
05/
Compromisos y acuerdos
Cumplir con obligaciones, con aquello que se ha propuesto o que ha sido encomendado. Es decir planificar y reaccionar de forma acertada para sacar adelante un proyecto o tarea.
06/
Valor de la percepción como herramienta en el sitio de trabajo
Selección y organización de los estímulos recibidos para interpretar y darle un significado al ambiente laboral.
07/
Motivación
La motivación es la inspiración de la acción. Mientras más fuerza tenga la inspiración, más fácil será alcanzar el objetivo
08/
Des-embotellamiento de emociones
Expresión de la relación individual con el mundo, los hechos y las implicaciones. La re integración emocional del sujeto con los demás, y su entorno.
09/
Una empresa consiste básicamente en un conjunto de personas con capacidades y cualidades únicas entender y entrelazar estos dos componentes en la búsqueda de alcanzar un objetivo.
10/
Comunicación
Destacar y retomar la importancia de las conductas que se derivan de la manera como se intercambian ideas ,sentimientos, dentro del grupo de trabajo. El silencio habla cuando las palabras no se escuchan dentro de la empresa.
11/
Planificación
Re-Ajustar colectivamente un plan de acción que beneficie y que cumpla las expectativas de la organización, donde cada trabajador sea protagonista.